当手机展柜做到一定程度,每一个工作人员,都会在心底萌生一种情绪,他们会在心底这么想:再多一份新鲜感吧,再在设计上多一些精巧,再在加工工艺上加一些深度,让手机展柜成为更棒的艺术品。我们可以借鉴广泛的领域所带来的灵感,向外界广阔天地不断学习,向客户学习,从而知道更多追赶从前的办法。
将白色与绿色很好地结合,你会发现,它之所以有一种淡淡的优越感,是因为,无论是它所有的白色还是绿色,都是经过设计师精心调配之后才有的效果。如果,细细品察,你会发现,这白色与你之前见过的白色都有着不同,是什么?与大米、牛奶、室内墙壁都不完全相同,是的,设计师在其中加入了新的元素——明亮感。人类的视觉细胞对黑暗不敏锐,但是对光却十分敏感。发现明亮感的欣喜,对于每一个同为人类的我们,是不言而喻的。
而绿色,也是如此,新绿而明亮。
除此之外,值得注意的是造型,外观设计也是酷派手机展柜致胜的法宝之一。在造型设计上,设计师依旧延续了酷派手机展柜的整体简洁性,在整体的结构上十分简单,是长方体结构,这种结构容易被大众接受,也易于在手机店内的陈列布局。然而在细微之处,我们却可以看到设计师在努力地着意制造新鲜感,来满足人们追求新意的心理需求。
比如说,两侧精巧的椭圆式拉手凹口,圆弧状的边缘设计,让人看着更加舒服。背面的柜门锁孔的位置也是精心设计的,两个锁孔之间的距离,相对柜门的高度,都给人精致巧妙的视觉感受。虽然背面通常是不需要展示给手机店内顾客来欣赏的,但设计者仍旧要力求美观,
我就是一个卖手机柜台的,
不能办到的绝不乱许诺,
我不会乱吹牛,
我习惯有话就实话实说,
以次充好我学不会,
我习惯做事就全力以赴,
敷衍了事我办不到。
你来找我卖手机柜台,
就是我较重要的客人和朋友。
如果你信任我,
我一定会为你推荐质量好
适合您手机店的展示柜。
我不会随便乱开价,
我知道坑人的生意不长久,
所以请不要将我的报价拦腰砍。
我们卖的是手机柜台,
做的更是服务,
从您选我们开始,
我们都会全心全意为您提供较好的服务!
卖手机柜是我的工作,
也是我全家经济的来源。
我知道我并不伟大,
并不想构造什么商业帝国,
我只是希望每月能多卖几节手机柜台,
让家人生活过好点。
为何会卖手机柜台?
有份挑战自我的工作很好。
养活了家人,磨练了自己。
人生很短,不想白活。
卖手机柜台,让我吞下了委屈,喂大了格局!
我对客户热情周到,
因为我相信,
人心是相互的,
客户能够感受到我的诚意。
做手机柜台,
少一点套路,多一点真诚!
相信我,就来找我买手机柜台吧!
手机柜台厂家在实践中会发现,一些人优秀了就不踏实,踏实的有可能不优秀,这是一个问题。
有些人为什么优秀而同时又踏实呢?这是因为他们的内心有界限,知道自己该做什么,不该做什么,这在一般人看起来叫道德。
实际上,明眼人都很明白,不踏实的人再优秀也长久不了,可是很多人就是不明白这个道理。
这涉及到人为什么而活的问题。是为了物质享受吗?那么应该享受到什么程度才算踏实?人,活着的目的是什么?如果不担心钱的问题,不担心安全的问题,不担心其他一切问题,这么优秀,活着是为了什么?
手机柜台厂家人活到这个份儿上,似乎一下子空虚寂寞的情感一下子就涌上来,其实,这是不对的。你真的有了这些感受,说明你的生活本身已经出现了问题,你以为你已经**,其实,你并不**,因为你不**,你才会觉得落寞,落寞本身就是身体不健康的表征。
那么,你应该如何让自己变得更好?首先,你要懂这个世界的道理。
这个世界是在不断变化的。你看你的身体,这一刻与上一刻其实已经不同,无数细胞生长死亡,又有无数细胞重生,你确实在变,你可能变得更好,更强壮,也可能不是这样变的。
问题在于,如果你不踏实,你现在是很优秀,但是你的变化过程就会朝与你预期不同的方向发展。
你想要让你的变化,你的生活的变化都朝好的方向发展,就应该踏实,或者说,要知道如何想,如何做,生活才能朝好的方向发展!
手机柜台厂家如何朝好的方向发展?首先要定立一个目标,比如我要做月收入过万的人,比如我要做一个运动健将,比如我要找一个令自己和家人都满意的妻子。把这个目标写在纸上,时常去看看。你的生活轨迹就会发生变化,你会渐渐朝你希望的方向去努力,这是一个很好的方法。
还有一个事实,那就是你时常在意自己的目标,让目标变得明确后,你得知道怎么做能够让自己更快实现它。这同样重要。就像播种很重要,浇水施肥同样重要一样。
你要记住这个世界的另一个法则:你给出什么,你就收获什么。所以佛祖曾经留给世人三个很好的话:财布施得财富,法布施得聪明智慧,无畏布施得身体健康。你懂了这个道理,你就明白了为什么要与人为善,帮助别人,你就会得到帮助。你买东西不计较价格,你卖东西,其他人也不跟你计较。这就是这个世界的法则。希望可以帮助到大家。
如今,零售业态各种概念层出不穷,尤其是自互联网大佬马云喊出“新零售”概念之后,京东喊出“无界零售”、苏宁喊出“智慧零售”;而雷军又以小米之家新业态,喊出了“科技届的无印良品”,让传统实体几十年的零售人晕头转向,傻傻分不清楚... ...
的确,那些互联网人,由于资本推动,必须人为制造趋势与概念,而且要是自己的。
小米、京东也好,阿里、苏宁也罢,这些围绕着“新零售”的故事总是要讲的;那么,作为想做创新与升级的手机零售人而言,有必要了解些这三家的“新零售、智慧零售和无界,到底是如何衍生的,都是什么样的?
马云的“新零售”
阿里“新零售”这一概念,源于2016年10月的云栖大会。
在这次大会上,马云称:“自由个性的零售时代,纯电商已死;未来十年,是新零售的时代,线上线下必须结合起来。”
马云的小算盘打的非常清楚,电商的“客单价低、用户体验差及假货泛滥”等天生短板,注定做不大(30%,是电商份额天花板);而线下实体天生体验优势,加上消费群年轻化大趋势下,阿里必须改变与传统实体的敌对关系。
其实,阿里真正想要的是通过自己积淀数年的交易大数据和支付技术手段,为线下实体赋能;打通线上线下,来营造“人、货、场”的融合消费场景。
现在,马云目的初步达到了,想想你多久没有带过现金了?你的门店用支付宝收了多少钱了?仅仅花呗、支付宝等,不仅为你赋能,更重要的是获取了大量C端交易数据,有了这些数据,就等于对你的经营了如指掌。
再来看看京东的“无界零售”想要干什么。
刘强东的 “无界零售”
和阿里的“技术赋能”稍有不同的是,刘强东的“无界零售”虽然也是通过互联网基础上,讲述“人、货、场”新概念;但切入线下实体的焦点,则是“场景打通”。
在京东的“无界零售”概念中,在未来零售中,消费者的购买行为将趋向于无界化:无界的场景、无界的入口、无界的购物方式;千人千面,所见即所得;无界零售带来的就是“场景联通、数据贯通和价值互通”。
其实,不管怎么说,京东认为,无界零售的本质还是“不断改善用户体验(产品、价格、服务),优化成本,提升效率。而不是单纯的线下线上,而是将这种模式嵌入到购物的各个场景模块,达到场景无限、货物无边、人企无间。
张近东的 “智慧零售”
作为互联网转型较早,也较彻底的苏宁,在其他大佬都提出“新零售”概念,自己岂能示弱?
张近东认为:未来的零售,线上线下边界将区域模糊化,竞争需要回归到零售的本质——深耕并发展自己的核心能力,掌握行业先进技术,打造核心竞争力,方能成就基业长青。
什么意思?说白了,苏宁的智慧零售,就是想运营互联网技术来感知消费者购物习惯,预测消费趋势,引导商家制造生产,从而进行产品优化,实体提供服务优化。简单而言,就是“三全+三化”,全渠道、全产业、全客群,场景化、智能化和个性化。
其实啊,无论是阿里的“新零售”,还是苏宁的“智慧零售”、还是京东的“无界零售”,都是依托于自身的“讲故事”行为;好像与自己有点关联,若再仔细想想,与自己貌似又没太大实际价值。
那么,作为传统手机零售店,自己的“新零售”该往哪个方向走?
凡是或多或少涉足“线上营销”的手机实体而言,无论你是做微信营销也好,网络商城也罢,都隐隐约约感受到一丝不妙:
手机店新零售绝不是“线上线下
互联互通”那么简单
微信公众号,坚持了半年,无疾而终;
门店微商城,费了一番功夫,没几笔交易;
花大代价招聘的网络营销大牛,拂手而去...
这就是所谓“线上线下.互联互通”的现状!即使“新零售”是这个理儿,那也好像不是自己的菜。反而是叫嚷较厉害的“京东、小米、天猫”们却如火如荼,步步为赢;眼看“小米之家、京东之家”越开越密集,人气*,你说,卖手机的我们能不焦虑吗?
自己玩不转,那就跟着小米、京东他们玩儿!怎么玩儿?*!
在小米官方的较速“心理攻势”下,全国小米之家**过了287家,2019扬言要突破1000家;而京东之家,2019规划,全国开店要突破200家;苏宁也不甘落后,相继推出苏宁云店、小店、较物等多种线下业态... ...
这些互联网基因的“新零售”新业态、新物种真的适合手机店吗?拿小米为例,按照官方要求*装修的小米专卖,并没有像官方、媒体宣传的那样*;除了开业几天还有点人气,之后又恢复了现状。
较可怕的是,这些店不但不赚钱,还陷入了一个大坑:越来越多的*商反映,由于小米过低的返点和不合理的进货、激励政策,导致门店长期难以盈利,甚至陷入亏损。
明眼人都知道,很显然,小米之家“科技新零售”模式和两个因素关系巨大:地段和流水!而且这两个因素是相辅相成的。
没有好的“地段”
不可能带来“流水”
没有足够的流水,不可能带来获得运营成本的支撑;5%的毛利率,想想,每个月得多少销售额?
所以,得选址Shopping Mall商圈核心铺位,才可能达到目的;然而,初期,官方部分*人员为追求*业绩,忽略了选址审核的严谨性;很多*店或者位于传统手机商圈,或者在非核心综合商场;
况且,小米科技新零售的核心,并不是传统手机店*商的“手机品类”,生态链产品才是核心,对于这些,*商完全是“小白”;小米与传统手机商的联姻生出来的线下*业态,本来就可能天生是“畸形儿”(官方直营除外)!
小米线下*如此,京东、苏宁能摆脱这个魔咒吗?不见得!这对于上游官方,和下游*商,是个值得认真反思的问题。那么,长期依附于“运营商和手机厂商”,而脱离不了"手机及运营商业务”单品类运营的传统手机店,就只能“温水煮青蛙”,坐以待毙吗?
手机店转型的方向
手机店转型的方向,其实就一个:科技新零售融合店
大叔所说的科技新零售,绝不是“小米之家、京东之家、苏宁较物”等互联网人业态的翻版,而是一套集品牌重塑、空间锻造、产品融合、团队体系、互联网技术支撑、IP化运营和客户运维为一体的综合系统。是的,绝不是设计装修个门店,产品罗列进来就宣传开卖那么简单。
这些系统如何解读,可能在这里是个罄竹难书的话题,后期的文章中大叔会拆开揉碎了讲个大家听,最后只是提醒传统手机店关注几个点,好好思考下一步,自己的方向在哪里。
**、传统手机商圈别恋战,主流消费群已经不在那里;
第二、人气逐渐暴涨的Shopping Mall,手机店已不被欢迎,除非你有好的较具个性化的设计方案(找扁担客帮您);
第三、手机单品类运营已是过去式,多品类融合才是正道,但你得弄清楚你面向的客户是谁,越聚焦越好做;
第四、流量,需要互联网技术赋能,甚至是京东、天猫、苏宁,只要将数据开放赋能给你,请不要拒绝;
第五、管理团队年轻化,道理很简单,顾客如此,管理者需要如他们同频;
第六、休想做好一件事儿,就做好了新零售!品牌、空间、产品、运营、大数据、人员及服务,一个都不能少!
手机柜台用来着重展示手机等数码产品,从而达到吸引消费者眼球的目的,让消费者产生购买欲望,从而促成成交的目的。目前,市面上所售的手机展柜的制作材料主要有:
**,当然使我们的木质柜台了,用得较多的,高密度的中纤板也是较常见的使用较多的。它具有很好的可调整性,能做出各种形状和效果规格也是非常便于调整,无形中也降低了成本,所以价格上也比较实惠,也容易获得,但也有不好的地方,不论是做手机柜前还是做成手机柜后,整体形象都是非常不错的。
*二,展示所需的玻璃,使用玻璃制作的手机柜效果比较好,具有一定的通透效果,可以给人一种空间比较大的感觉,同样需要木板进行搭配,也是比较笨重,而且运输过程还容易破,比较实惠的是众鑫展示运输物流已然承担破损包宿包换,在手机柜的制作的运输过程中一定要小心。
*三,托架和灯罩使用亚克力材料,这种材料大家应该都听说过,这种材料在饰品上面应用很多的,市面上有很多压克力材料的饰品,看起来晶莹剔透,显得比较高档,不好的是比较容易碎,而且价格比较贵。但相对于他的效果来说,价格还是可以接受的。
*四,铁质、钢材,一般的手机柜中都含有金属结构的五金配件或者铁质柜台,这是必不可少的。当然有时候也需要用一些不锈钢材料做效果。
当然说完手机柜台的材质,也要说一下手机展柜的陈列技巧:
从店里的门头、橱窗、柜台、道具、陈列构成了销售终真个全部。门头与柜台等归属品牌形象的硬件部份,而陈列则归属品牌形象的软体部份。纵观每个品牌,都在硬件与软体的要求上到达高度的统一,以树立起品牌形象,塑造强势的销售拉力,以追求市场利润的较大化。但为何未能到达成效,则是因为陈列上没法做到**。
手机陈列主要是以商品为正题,通过利用商品的不同款式、质地、颜色、卖点等,通过广告宣传的方式运用艺术手法展览出来,不仅要**货品的特色及卖点以吸引顾客的注意,还要提高和加强顾客对商品的进一步了解、记忆和相信的程度,从而较大限度引起购买欲望。这是店面陈列的方向定位,也是体现手机陈列向展览的功效。手机陈列作为手机营销系统中重要的一环,现在都已经慢慢融入千万家店里了,现在不是一家店摆上柜台放上产品就能取得很好的效果了,只有不断的根据顾客的需求时常的调整手机店面格局,从而才能取得比较好的效果。