这句话,让手机零售人,从来没有像现在感到如此“振聋发聩”;当门庭稀落,销量一天比一天低迷;当运营商政策从“消费者拉新”向“在网客户维系”KPI考核的转换,让不少人摸不着北。
对于所有人,直接的感受:
①、生意比以前难多了
②、运营商太抠,政策不好套
③、厂商集中化,压迫更大了
这种情况,正常吗?其实很正常,之前的通信零售在“厂商”和“运营商”保姆式的“服务”下,有几个真正思考过“什么是零售”;而其他行业,甚至是IT数码行业,也是早已经经历过“断粮”的阵痛期;开始从商业的底层——产品和服务,在没有“外部周济”下,开始逐步进化。
暂且不说别的行业怎么做,也暂时不讲IT数码如何通过“潮品、苹果及IT周边”打造团队,让“通信零售死活想不通为啥自己的配件只能送”的盈利之道。我们就聊聊,对于手机零售而言,未来的商业流量入口到底在哪里?
手机商圈死穴
|传统商圈貌似专业,实则轰客户出门
大大小小的城市,都有这么一条**性商圈——手机一条街。
头堡,成员地确是如此景象(如图);在一阵唏嘘感叹之余,我们就继续我行我素?就等5G换机潮,运营商再像“3G向4G转换”释放点政策,套取点续命钱?