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  社区门店
社区店当然还会存在，尤其是一个高档大型社区，这些社区运营方式，可以就是正常的开店方式！
而在一些小社区，小门脸的店，我们更多的可以做服务，当然如果能够提供上门服务，这种店面生存空间就会大大加强！
同时社区店，不一定都要做手机，还可以做更多的家居经常用到的电子，比如鼠标、遥控器、扫地机等等，我们还可以增加维修服务，总是抓住“社区”这个主线就可以！
广州祈福社区店


5、  商圈的独立门店
商圈独立门店，有没**会，就要看城市规划，以及城市的年轻人的流向；因为这几年流行建立新商圈，各种mall都在大力建设，尤其是2、3线城市，未来很快就会蔓延到4、5线城市了！
这些建设会不会影响旧商圈，是我们去要去判断的，每个地方都不一样，如果有影响，是怎样的影响，客户群会有怎样的变化，这些数据将会指导我们店面的调整方案！
所以独立商圈，并非一层不变，同样需要与时俱进！




6、  超市门店
相当多的超市门店，在一段时间内利润还都是非常丰厚的，但是这几年随着电商兴起和超市本身的竞争激烈，有的超市生意下滑比较大，尤其是建设的比较早的大卖场！
然而超市生意依旧是一个好生意，我们未来有两个方向可以走，一个是如果日渐衰落的超市，如果超市所有方没有清晰的改革方案，那还是抓紧闪比较好！
但是我们也需要抓住那些经过革新的超市的机会，比如类似于盒马鲜生、山姆会员店等，就是一个比较好的标的物，这些店面主要是符合未来趋势的发展，在人群定位上非常精准，更具有生命力！
超市短期内还很难被线上取代，所以，这个机会对一我们来说，还是要非常重视的！




7、  3C卖场
应该说旧的卖场，机会原来越少了；不过这些3C企业都曾经有过巨额财富（相当一部分），说白了就是已经完成了原始积累了，他们有更多的支撑资金，现在都在不停的尝试！
无论是苏宁，还是国美，都有新零售项目，有的做的很不理想，但只要他们去一直尝试，总能找到机会，这对于我们中小型企业来说，也是一个潜在的对手！




当然还有乡镇的手机店，现在大部分还能够销售一些产品，但是随着电商服务的下沉以及乡镇年轻人的互联网化，他们也将会受到较大的冲击，现在与时俱进还**会，但是如果不改革，未来的日子也会很难，当然乡镇店面改革模式一定不能好一二线城市一样，需要有更多的下沉服务的精神！
我们能做的就是提升自己，在新一年里努力升级，只有升级才能够有打怪的能力！
手机零售店，这几年一直是消费类电子零售的主力军，拥有大量的就业人口，拥有大量的*门店等等，在新一年，我们不是要去做一个天翻覆地的转型，而是在原来的基础上，升级、很多时候，升级完成了，结果就是转型完成了！

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