广州新款潮品配件柜厂

当手机展柜做到一定程度，每一个工作人员，都会在心底萌生一种情绪，他们会在心底这么想：再多一份新鲜感吧，再在设计上多一些精巧，再在加工工艺上加一些深度，让手机展柜成为更棒的艺术品。我们可以借鉴广泛的领域所带来的灵感，向外界广阔天地不断学习，向客户学习，从而知道更多追赶从前的办法。



将白色与绿色很好地结合，你会发现，它之所以有一种淡淡的优越感，是因为，无论是它所有的白色还是绿色，都是经过设计师精心调配之后才有的效果。如果，细细品察，你会发现，这白色与你之前见过的白色都有着不同，是什么？与大米、牛奶、室内墙壁都不完全相同，是的，设计师在其中加入了新的元素——明亮感。人类的视觉细胞对黑暗不敏锐，但是对光却十分敏感。发现明亮感的欣喜，对于每一个同为人类的我们，是不言而喻的。
而绿色，也是如此，新绿而明亮。




除此之外，值得注意的是造型，外观设计也是酷派手机展柜致胜的法宝之一。在造型设计上，设计师依旧延续了酷派手机展柜的整体简洁性，在整体的结构上十分简单，是长方体结构，这种结构容易被大众接受，也易于在手机店内的陈列布局。然而在细微之处，我们却可以看到设计师在努力地着意制造新鲜感，来满足人们追求新意的心理需求。




比如说，两侧精巧的椭圆式拉手凹口，圆弧状的边缘设计，让人看着更加舒服。背面的柜门锁孔的位置也是精心设计的，两个锁孔之间的距离，相对柜门的高度，都给人精致巧妙的视觉感受。虽然背面通常是不需要展示给手机店内顾客来欣赏的，但设计者仍旧要力求美观，

我就是一个卖手机柜台的，


不能办到的绝不乱许诺，
我不会乱吹牛，


我习惯有话就实话实说，
以次充好我学不会，
我习惯做事就全力以赴，
敷衍了事我办不到。



你来找我卖手机柜台，
就是我较重要的客人和朋友。
如果你信任我，
我一定会为你推荐质量好
适合您手机店的展示柜。


我不会随便乱开价，
我知道坑人的生意不长久，
所以请不要将我的报价拦腰砍。


我们卖的是手机柜台，
做的更是服务，
从您选我们开始，
我们都会全心全意为您提供较好的服务！


卖手机柜是我的工作，
也是我全家经济的来源。
我知道我并不伟大，
并不想构造什么商业帝国，
我只是希望每月能多卖几节手机柜台，
让家人生活过好点。




为何会卖手机柜台？
有份挑战自我的工作很好。
养活了家人，磨练了自己。
人生很短，不想白活。
卖手机柜台，让我吞下了委屈，喂大了格局！


我对客户热情周到，
因为我相信，
人心是相互的，
客户能够感受到我的诚意。
做手机柜台，
少一点套路，多一点真诚！
相信我，就来找我买手机柜台吧！

手机柜台厂家在实践中会发现，一些人优秀了就不踏实，踏实的有可能不优秀，这是一个问题。


有些人为什么优秀而同时又踏实呢？这是因为他们的内心有界限，知道自己该做什么，不该做什么，这在一般人看起来叫道德。


实际上，明眼人都很明白，不踏实的人再优秀也长久不了，可是很多人就是不明白这个道理。


这涉及到人为什么而活的问题。是为了物质享受吗？那么应该享受到什么程度才算踏实？人，活着的目的是什么？如果不担心钱的问题，不担心安全的问题，不担心其他一切问题，这么优秀，活着是为了什么？



手机柜台厂家人活到这个份儿上，似乎一下子空虚寂寞的情感一下子就涌上来，其实，这是不对的。你真的有了这些感受，说明你的生活本身已经出现了问题，你以为你已经**，其实，你并不**，因为你不**，你才会觉得落寞，落寞本身就是身体不健康的表征。


那么，你应该如何让自己变得更好？首先，你要懂这个世界的道理。


这个世界是在不断变化的。你看你的身体，这一刻与上一刻其实已经不同，无数细胞生长死亡，又有无数细胞重生，你确实在变，你可能变得更好，更强壮，也可能不是这样变的。


问题在于，如果你不踏实，你现在是很优秀，但是你的变化过程就会朝与你预期不同的方向发展。


你想要让你的变化，你的生活的变化都朝好的方向发展，就应该踏实，或者说，要知道如何想，如何做，生活才能朝好的方向发展！



手机柜台厂家如何朝好的方向发展？首先要定立一个目标，比如我要做月收入过万的人，比如我要做一个运动健将，比如我要找一个令自己和家人都满意的妻子。把这个目标写在纸上，时常去看看。你的生活轨迹就会发生变化，你会渐渐朝你希望的方向去努力，这是一个很好的方法。


还有一个事实，那就是你时常在意自己的目标，让目标变得明确后，你得知道怎么做能够让自己更快实现它。这同样重要。就像播种很重要，浇水施肥同样重要一样。


你要记住这个世界的另一个法则：你给出什么，你就收获什么。所以佛祖曾经留给世人三个很好的话：财布施得财富，法布施得聪明智慧，无畏布施得身体健康。你懂了这个道理，你就明白了为什么要与人为善，帮助别人，你就会得到帮助。你买东西不计较价格，你卖东西，其他人也不跟你计较。这就是这个世界的法则。希望可以帮助到大家。

如今，零售业态各种概念层出不穷，尤其是自互联网大佬马云喊出“新零售”概念之后，京东喊出“无界零售”、苏宁喊出“智慧零售”；而雷军又以小米之家新业态，喊出了“科技届的无印良品”，让传统实体几十年的零售人晕头转向，傻傻分不清楚... ...


的确，那些互联网人，由于资本推动，必须人为制造趋势与概念，而且要是自己的。




小米、京东也好，阿里、苏宁也罢，这些围绕着“新零售”的故事总是要讲的；那么，作为想做创新与升级的手机零售人而言，有必要了解些这三家的“新零售、智慧零售和无界，到底是如何衍生的，都是什么样的？




马云的“新零售”



阿里“新零售”这一概念，源于2016年10月的云栖大会。




在这次大会上，马云称：“自由个性的零售时代，纯电商已死；未来十年，是新零售的时代，线上线下必须结合起来。”


马云的小算盘打的非常清楚，电商的“客单价低、用户体验差及假货泛滥”等天生短板，注定做不大（30%，是电商份额天花板）；而线下实体天生体验优势，加上消费群年轻化大趋势下，阿里必须改变与传统实体的敌对关系。


其实，阿里真正想要的是通过自己积淀数年的交易大数据和支付技术手段，为线下实体赋能；打通线上线下，来营造“人、货、场”的融合消费场景。




现在，马云目的初步达到了，想想你多久没有带过现金了？你的门店用支付宝收了多少钱了？仅仅花呗、支付宝等，不仅为你赋能，更重要的是获取了大量C端交易数据，有了这些数据，就等于对你的经营了如指掌。


再来看看京东的“无界零售”想要干什么。




刘强东的 “无界零售”



和阿里的“技术赋能”稍有不同的是，刘强东的“无界零售”虽然也是通过互联网基础上，讲述“人、货、场”新概念；但切入线下实体的焦点，则是“场景打通”。




在京东的“无界零售”概念中，在未来零售中，消费者的购买行为将趋向于无界化：无界的场景、无界的入口、无界的购物方式；千人千面，所见即所得；无界零售带来的就是“场景联通、数据贯通和价值互通”。




其实，不管怎么说，京东认为，无界零售的本质还是“不断改善用户体验（产品、价格、服务），优化成本，提升效率。而不是单纯的线下线上，而是将这种模式嵌入到购物的各个场景模块，达到场景无限、货物无边、人企无间。




张近东的 “智慧零售”



作为互联网转型较早，也较彻底的苏宁，在其他大佬都提出“新零售”概念，自己岂能示弱？




张近东认为：未来的零售，线上线下边界将区域模糊化，竞争需要回归到零售的本质——深耕并发展自己的核心能力，掌握行业先进技术，打造核心竞争力，方能成就基业长青。





什么意思？说白了，苏宁的智慧零售，就是想运营互联网技术来感知消费者购物习惯，预测消费趋势，引导商家制造生产，从而进行产品优化，实体提供服务优化。简单而言，就是“三全+三化”，全渠道、全产业、全客群，场景化、智能化和个性化。


其实啊，无论是阿里的“新零售”，还是苏宁的“智慧零售”、还是京东的“无界零售”，都是依托于自身的“讲故事”行为；好像与自己有点关联，若再仔细想想，与自己貌似又没太大实际价值。


那么，作为传统手机零售店，自己的“新零售”该往哪个方向走？





凡是或多或少涉足“线上营销”的手机实体而言，无论你是做微信营销也好，网络商城也罢，都隐隐约约感受到一丝不妙：



手机店新零售绝不是“线上线下
互联互通”那么简单



微信公众号，坚持了半年，无疾而终；
门店微商城，费了一番功夫，没几笔交易；
花大代价招聘的网络营销大牛，拂手而去...


这就是所谓“线上线下.互联互通”的现状！即使“新零售”是这个理儿，那也好像不是自己的菜。反而是叫嚷较厉害的“京东、小米、天猫”们却如火如荼，步步为赢；眼看“小米之家、京东之家”越开越密集，人气*，你说，卖手机的我们能不焦虑吗？




自己玩不转，那就跟着小米、京东他们玩儿！怎么玩儿？*！




在小米官方的较速“心理攻势”下，全国小米之家**过了287家，2019扬言要突破1000家；而京东之家，2019规划，全国开店要突破200家；苏宁也不甘落后，相继推出苏宁云店、小店、较物等多种线下业态... ...


这些互联网基因的“新零售”新业态、新物种真的适合手机店吗？拿小米为例，按照官方要求*装修的小米专卖，并没有像官方、媒体宣传的那样*；除了开业几天还有点人气，之后又恢复了现状。




较可怕的是，这些店不但不赚钱，还陷入了一个大坑：越来越多的*商反映，由于小米过低的返点和不合理的进货、激励政策，导致门店长期难以盈利，甚至陷入亏损。


明眼人都知道，很显然，小米之家“科技新零售”模式和两个因素关系巨大：地段和流水！而且这两个因素是相辅相成的。



没有好的“地段”
不可能带来“流水”


没有足够的流水，不可能带来获得运营成本的支撑；5%的毛利率，想想，每个月得多少销售额？




所以，得选址Shopping Mall商圈核心铺位，才可能达到目的；然而，初期，官方部分*人员为追求*业绩，忽略了选址审核的严谨性；很多*店或者位于传统手机商圈，或者在非核心综合商场；


况且，小米科技新零售的核心，并不是传统手机店*商的“手机品类”，生态链产品才是核心，对于这些，*商完全是“小白”；小米与传统手机商的联姻生出来的线下*业态，本来就可能天生是“畸形儿”（官方直营除外）！


小米线下*如此，京东、苏宁能摆脱这个魔咒吗？不见得！这对于上游官方，和下游*商，是个值得认真反思的问题。那么，长期依附于“运营商和手机厂商”，而脱离不了"手机及运营商业务”单品类运营的传统手机店，就只能“温水煮青蛙”，坐以待毙吗？



手机店转型的方向


手机店转型的方向，其实就一个：科技新零售融合店


大叔所说的科技新零售，绝不是“小米之家、京东之家、苏宁较物”等互联网人业态的翻版，而是一套集品牌重塑、空间锻造、产品融合、团队体系、互联网技术支撑、IP化运营和客户运维为一体的综合系统。是的，绝不是设计装修个门店，产品罗列进来就宣传开卖那么简单。




这些系统如何解读，可能在这里是个罄竹难书的话题，后期的文章中大叔会拆开揉碎了讲个大家听，最后只是提醒传统手机店关注几个点，好好思考下一步，自己的方向在哪里。


**、传统手机商圈别恋战，主流消费群已经不在那里；


第二、人气逐渐暴涨的Shopping Mall，手机店已不被欢迎，除非你有好的较具个性化的设计方案（找扁担客帮您）；


第三、手机单品类运营已是过去式，多品类融合才是正道，但你得弄清楚你面向的客户是谁，越聚焦越好做；


第四、流量，需要互联网技术赋能，甚至是京东、天猫、苏宁，只要将数据开放赋能给你，请不要拒绝；


第五、管理团队年轻化，道理很简单，顾客如此，管理者需要如他们同频；


第六、休想做好一件事儿，就做好了新零售！品牌、空间、产品、运营、大数据、人员及服务，一个都不能少！

手机柜台用来着重展示手机等数码产品，从而达到吸引消费者眼球的目的，让消费者产生购买欲望，从而促成成交的目的。目前，市面上所售的手机展柜的制作材料主要有：
**，当然使我们的木质柜台了，用得较多的，高密度的中纤板也是较常见的使用较多的。它具有很好的可调整性，能做出各种形状和效果规格也是非常便于调整，无形中也降低了成本，所以价格上也比较实惠，也容易获得，但也有不好的地方，不论是做手机柜前还是做成手机柜后，整体形象都是非常不错的。
*二，展示所需的玻璃，使用玻璃制作的手机柜效果比较好，具有一定的通透效果，可以给人一种空间比较大的感觉，同样需要木板进行搭配，也是比较笨重，而且运输过程还容易破，比较实惠的是众鑫展示运输物流已然承担破损包宿包换，在手机柜的制作的运输过程中一定要小心。
*三，托架和灯罩使用亚克力材料，这种材料大家应该都听说过，这种材料在饰品上面应用很多的，市面上有很多压克力材料的饰品，看起来晶莹剔透，显得比较高档，不好的是比较容易碎，而且价格比较贵。但相对于他的效果来说，价格还是可以接受的。
*四，铁质、钢材，一般的手机柜中都含有金属结构的五金配件或者铁质柜台，这是必不可少的。当然有时候也需要用一些不锈钢材料做效果。
当然说完手机柜台的材质，也要说一下手机展柜的陈列技巧：
从店里的门头、橱窗、柜台、道具、陈列构成了销售终真个全部。门头与柜台等归属品牌形象的硬件部份，而陈列则归属品牌形象的软体部份。纵观每个品牌，都在硬件与软体的要求上到达高度的统一，以树立起品牌形象，塑造强势的销售拉力，以追求市场利润的较大化。但为何未能到达成效，则是因为陈列上没法做到**。
手机陈列主要是以商品为正题，通过利用商品的不同款式、质地、颜色、卖点等，通过广告宣传的方式运用艺术手法展览出来，不仅要**货品的特色及卖点以吸引顾客的注意，还要提高和加强顾客对商品的进一步了解、记忆和相信的程度，从而较大限度引起购买欲望。这是店面陈列的方向定位，也是体现手机陈列向展览的功效。手机陈列作为手机营销系统中重要的一环，现在都已经慢慢融入千万家店里了，现在不是一家店摆上柜台放上产品就能取得很好的效果了，只有不断的根据顾客的需求时常的调整手机店面格局，从而才能取得比较好的效果。