科技这个东西,我们常常看不懂。其实归根到底是赚钱,不懂赚钱,你这个科技再牛,也是不行。
手机展柜行业开始了线上运营,我们都从现代科技中获得了好处。但一定要能赚钱,要是没赚到钱,再牛的科技也不行。
大家现在知道爱迪生,爱迪生是发明电灯的,也是卖电灯的。他搞那么多实验,不是为了让人类获得光明,而是为了卖光明。
这个话说给小孩子听,小孩子肯定不高兴,你们大人就知道赚钱。但是我们大人赚钱,是因为上有老下有小,我们为了养活家人,是吃了辛苦,来赚钱,这应该算是高尚了。
不过,现在的科技太多,想法太多,真赚钱的有几个?你没看到街边写着O2O的店都在重新装修吗?
赚钱的有,马云的淘宝天猫,小米也是搞网络营销的,还有京东等其他网店。
总结起来,他们赚钱是这么赚的,**是便宜,*二是方便,*三是宣传力度大,东西好不好?只能说有好的。
手机展柜那为啥那些O2O、B2B啥的现在都没有赚钱?实在来说,这些人一开始就没明白马云那些人是怎么赚钱的,没看懂,然后就开始搞了,就像看别人打篮球打得好,自己从来没打过,就去打篮球,结果打不过别人,是一样的道理。
你以为,在网上开个店,人家就买你的东西?事情不是这样的。
其实运营本身都是一样的,只不过网络更方便,成本低,是一个新领域。但是运营方法没有变,你不懂运营方法,只是开网店。就像你不懂打篮球只是站在球场上,你怎么能像其他会打的人一样呢?
运营的本质是什么?来看看京东较开始都是怎么做的!
砸钱!京东为了赢得市场,一开始投资搞宣传,搞低价,跟送钱差不多。而且还要保证产品质量。为什么要这么搞?其实真正懂经营的人都明白,实体店其实也是这么搞的。超市也是这么搞的。有的人不懂这一套,他或许也可以赚一时的钱,但无法保持长久。这些网店搞这些宣传、低价,搞了一段时间,不搞了,那他怎么样?大家的消费习惯养成了。其实大家不是买不起那些正常价格的产品,他不高低价,大家还是会去网店里看,反正不用出门,有些人就是喜欢看各种商品,看中了,就买,这个时候,就是开始赚钱了。
是这样的,过一阵子,大家的消费没那么多了,手机展柜制作他再搞一次。有的淘宝店买东西就送东西。所以他们的生意才那么好。
手机柜台的需求日益增大,因为产品的特殊性,很多手机店运营商会根据自己的需求而专门定制定
顾客对手机柜台需求要求高,既要求手机柜台的质量,又要求发货的速度,这在现实中却会形成一个巨大的矛盾。
要尽可能**手机柜台的质量,就需要固定的工期,尤其在手机柜台厂家出货量巨大的旺季,成批量的大额度订单像海上巨浪朝生产部门压过来,在这个时候,很多客户还提出要一天内交货,而正常的工期都需要10天半个月,这就给柜台厂家
在长期的工作中,手机柜台厂家也在不断总结经验,尽可能完成客户的全部要求。在这种情况下,常规款式柜台的模式诞生。
既要保证出货时间,又要让顾客收到质量满意的产品,为什么不把大多数顾客所需要的尺寸进行总结,进而总结出几个大家都可以用到的常用尺寸,从而满足广大客户的需求
让手机柜台的生产更加规范化,成批量生产柜台,柜台的各项质量检查也有据可循,手机柜台厂家经过精心设计的外观会比定制后可能出现的一些外观设计上的难题尽可能避免。
通过给常规柜台做好库存准备,客户想要一天出货的需求成为了可能。
当然,一些客户还是会因为自己手机店的特殊情况而提出定制的要求,对此我们依然会竭诚为您做出棒的手机柜台,只是,您也要给我们留下足够的时间啊。
总会有办法可以把手机展柜市场变得更好的。
我们做展柜行业,总是遇到很多问题。我们要明确的一点就是问题的根源不是出在外界,而是在我们自己身上。
我们果然是想把这份事业做好,就得看看自己,自己身上有许多问题,有许多不是的地方,做了很多不对的事情,我们自己肯承认这一点,有这样的智慧。
那么我们就可以改正自己的错处,都变成对处。对的地方多了,「苹果手机柜】事业自然就做好了。
我们要改正自己,更要教化别人。
跟我们一起做事的人,他的思想不见得跟我们是一样的。我们自己肯认错,他不见得肯。所以对整个团队的教育就很重要。
要讲道理,如何让公司更好发展,说到底是如何让所有公司的员工都生活得更好得道理。
要实现这个目标,要怎么做,这个就是道理。把要怎么做告诉自己身边的人,「手机展示柜台】自己又能够做到,自己做到,给别人做一个好的榜样。
那么事业就会同心协力,又怎么会不越做越好呢?
另一方面,针对工作中出现的种种问题,应该及时解决。如果工作环境不够好,各方面条件无法吸引到足够多的工人来工厂做事。那么就应该想办法解决。
因为生产是工厂的命脉,这个东西不能置之不理,要想办法解决,即使很难。「手机展柜厂家】如果遇到问题不去解决,那么就会造成更大的损失。
有一句成语叫做“亡羊补牢”。它就是提醒人们有了问题要及时解决,不要等“羊”丢了才去解决。
我们常常说,没有教不好的学生,只有不会教的老师「手机柜台陈列方案】。
这个学生有资质好的,你能教的好,说明你是个不错的老师。
学生有资质不好的,你能教的好,说明你是个有经验的好老师。
对于手机店而言,对于那些条件好的手机店,「手机柜台陈列技巧】能够提供给他们优质的手机柜,说明这是一家不错的手机柜台厂家。
手机店本身的条件不够好,能够让他们处理好手机柜台陈列方案,就说明这是一家有底蕴的手机柜台厂家。
手机柜台,虽好,未必适合所有的手机店。
好的手机店都差不多,不够好的手机店各有不同。
能够把不够好的手机店也带动着做成比较好,甚至是非常好的手机店,「陈列技巧】那就说明,你这家手机柜台厂有水平。
所以,一家有水平的手机柜台厂家会了解这些不够好的手机店到底存在什么问题,以这些手机店的视角,来解决它们需要解决的问题。
对于那些有各种沉重负担的,经营中存在各种障碍的,要学会正视这些问题,面对这些问题,找到导致这些问题的根源,杜绝去做产生这些问题的经营行为,并想办法增强承受这些负担的能力,让这些负担一点点消失,手机店在此过程中也可以一点点变强。
对于那些缺少客源的,应该想办法提升店铺的陈列形象,用更专业的陈列分区,「苹果手机店陈列技巧】给顾客以更大的信赖感。同时,应该注意培养与当地潜在顾客的关系,适当做一些活动,提升自己的存在感。
有经验的手机柜台厂家应该起到一个Teacher的作用,给出手机店真正有作用的建议,手机店应该学会承受困难,提升柜台陈列,加强销售关系,这些事情可能都是你不愿意去做的,但恰恰是非常有用的。要努力啊!
手机柜台行业,对于整个手机市场的推动作用,是不可小视的。
正是因为手机柜台的源源不断地有力支持,手机市场的展示形象可以更加有力地得到支持。
现在,手机柜台厂家竞争激烈,客户对柜台的要求千差万别,而手机柜台厂家要生存,要发展,要满足客户的不同需求,在现在这个新时期,遇到了不少困难,面临着新的考验。
面临困难,要解决困难,首先要想出结合自身特点的行之有效的解决方案。
例如,很多客户担心的物流损坏问题。解决的方法有很多,但是真正重要的是人的责任心问题,以及成本问题。结合我们自身的特点,制定有效的责任机制,加大对物流包装成本的投入,从而把人与包装材料都有效地提升要求,从而确保发出柜台的产品质量。
对于柜台厂家而言,重要的是人,人是整个柜台研发、销售、生产、物流的工作执行者。所以,我们必须提高对人员的素质要求,加大对员工的有效的培训和制度管理要求,从而确保客户终得到佳的服务质量。
当问题出现的时候,我们常常会想出很多解决问题的方案,那么所在角度不同,每个人的阅历不同,会提出很多不同的方案,那么其实适合柜台厂家自身的方案,很可能并不多,重要的是能够切合自身的特点,进行针对性地革新,并在实践中不断完善执行方案,才能真正更好地解决问题。