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增长，纷纷不惜重金抢夺“华为专卖店”资源。

但手机市场发展到现在这种局面，大叔真得给大家泼一盆冷水，大家还真要冷静一下：

品牌集中化，对零售商而言，并非好事儿！

“地主家”也没粮食了

自通信零售起步以来，这个业态就一直“被渠道化”，几乎所有手机店都在“运营商”和“手机厂商”的襁褓下生存：衣来伸手、饭来张口！你只需要选好门店位置，准备好资金即可；从门店装修、终端陈设、员工配置及营销活动，厂商和运营商都是“一站式服务”。

“襁褓”中的手机店

前几天，和一快消领域的朋友聊天，在我描述完手机零售行业的前世今生后。他惊叹道：“这也赚钱太容易了！租金都有人买单？” 的确，我们不得不承认，在整个零售行业中，手机零售是较简单，较容易“躺赚”的生意。

殊不知，随着行业的变化，手机零售业面临近十年来较大的生存危机挑战：其中之一，就是运营商补贴的获取越来越难，地主家也没粮了，哪有那么多“租金补贴”给我们。